近日，集團(tuán)SHE管理部總監(jiān)顧卓江率團(tuán)隊一行到華星公司就規(guī)劃中的自動化改造升級方案開展專項審查與指導(dǎo)。公司總經(jīng)理康宏元、副總經(jīng)理謝永清及項目核心團(tuán)隊參加并作匯報。
本次審查幫扶會旨在依托集團(tuán)總部的技術(shù)實力與前瞻視野，為公司自動化改造提供戰(zhàn)略指引與技術(shù)支撐，確保項目規(guī)劃科學(xué)、先進(jìn)、可行，助力高質(zhì)量發(fā)展。
項目團(tuán)隊圍繞技術(shù)路徑、實施步驟、預(yù)期效益及風(fēng)險控制等方面，向集團(tuán)專家作了系統(tǒng)匯報。專家組認(rèn)真聽取匯報并審閱相關(guān)文件資料。顧卓江對華星公司積極推動自動化升級的戰(zhàn)略眼光與前期工作予以充分肯定。他表示，推進(jìn)自動化、智能化是順應(yīng)趨勢、提升競爭力的必然選擇，集團(tuán)將持續(xù)支持華星公司轉(zhuǎn)型升級。 為期三天的現(xiàn)場考察與研討中，集團(tuán)專家與華星公司技術(shù)骨干深入交流，結(jié)合行業(yè)趨勢與實操細(xì)節(jié)，對技術(shù)選型、設(shè)備布局、數(shù)據(jù)集成及安全冗余等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一分析，提出優(yōu)化建議。 康宏元對專家團(tuán)隊的悉心指導(dǎo)表示感謝。他說，此次指導(dǎo)為自動化改造方案優(yōu)化指明了方向，要求項目組認(rèn)真消化意見，盡快完善方案，確保項目高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)。 撰稿：勤忠海
